BUSINESS CROSS MENTORING
Lassen Sie sich vom BCM Programm inspirieren, dass in Zusammenarbeit mit Coaching Experten, HR Managern und Führungskräfte entwickelt wurde!
3 Zielgruppen - 1 Programm:
Future Leader: Weiterentwicklung zum Leader
Future Top Spezialist: Best Practices und Know-How Erweiterung
Newcomer:in: Wirtschaft und Karriere Grundlagen
Unterstützung um:
– wichtige und weiterführende Kontakte herzustellen
– ein branchenübergreifendes Netzwerk zu knüpfen
– Karriere- und persönliche Entwicklungsfragen zu definieren
– Selbstreflexionsmöglichkeit und Wissenserweiterung zu erfahren und
– sich im Unternehmen zu positionieren und sichtbar zu machen!
Effektives Selbstmarketing gepaart mit Netzwerkfähigkeit ist heute geradezu ein Qualifikationsausweis und im Berufsleben, egal ob Sie angestellt oder selbstständig sind, unerlässlich.
Das einjährige Programm ist ein Wegweiser durch den beruflichen Alltag für ambitionierte Frauen und Männer mit vielen Tipps und konkreten Hinweisen von Frauen und Männern aus Politik, Wirtschaft und Kultur.
Gute Leistung muss mit guter Eigenwerbung und einem funktionierenden Netzwerk ergänzt werden!
Diese qualitative Maßnahme für Diversity Management bietet allen Beteiligten eine hohe Selbstreflexionsmöglichkeit und Wissenserweiterung zur ganzheitlichen Führung
Das BIC Bildungscenter startet jedes Jahr eine weitere Runde des erfolgreichen Business Cross Mentorings in der STEIERMARK & WIEN.
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Mehr Infos hier:
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Für welche Zielgruppe ist unser Business Cross Mentoring Programm?Für High Potentials, die bereit sind, Karriere auf ein nächstes Level zu heben, Verantwortung zu übernehmen oder stehen vor bzw. nach einem Karriereabschnitt. Für Unternehmen, die Mitarbeiter*Innen fördern und für neue Führungsaufgaben qualifizieren wollen.
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Was ist unser Ziel mit diesem Programm für Unternehmen?Unternehmen profitieren von der professionellen Vernetzung mit unterschiedlichsten Branchen zur Weiterentwicklung und Förderung ihrer MitarbeiterInnen, für Innovationen, Inspiration und zukunftsweisender Interaktion im Unternehmen
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Was ist unser Ziel mit diesem Programm für Mentees?Mentees arbeiten durch die Unterstützung der Workshops, Einzelcoachings und dem persönlichen Mentor*In an ihrem Selbstvertrauen und Durchsetzungskraft im Berufsleben. Die individuelle Förderung sowie der Ausbau persönlicher und beruflicher Fähigkeiten stehen dabei im Mittelpunkt. Es entsteht ein Zugang zu informellen Netzwerken, welcher strategisch für den eigenen Werdegang und fürs Unternehmen genutzt wird.
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Was ist der Mehrwert für alle Beteiligte, Mentee, Mentor*In und Unternehmen?Eine individuelle Förderung und Entwicklung durch das Lernen von Role Models. Perspektivenwechsel, neue Impulse, Inspiration und Ideen. Berufliches Netzwerk wird aufgebaut.
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Warum Cross Mentoring?Cross Mentoring bringt die Ziele der Mitarbeiter*In mit dem Unternehmensziel besser in Einklang und gewinnt immer mehr an Bedeutung. Mit einem externen Mentor*In kann man ganz anders sprechen, ohne Befürchtungen zu haben, dass etwas intern weitergesprochen wird. Ein externer Mentor*In geht ganz anders an die Sache ran. Mentoring Beziehungen sind stets freiwillig, vertraulich, außerhalb der Hierarchie und ohne Weisungsbefugnis.
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Für wen eignet sich das Cross Mentoring?Es eignet sich für Unternehmen, die eine bestimmte Person mit Entwicklungspotential fördern möchte. In der Regel sind das aufstrebende Führungskräfte, hochqualifizierte MitarbeiterInnen oder eine Gruppe, die nach Vielfalt strebt.
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Wie zeitaufwändig ist das Cross Mentoring Programm?Du wirst sehen, es ist eine Bereicherung in deinem Leben, denn du hast die Möglichkeit dich in deiner Persönlichkeit und in deiner beruflichen Laufbahn weiter zu entwickeln! 4 Workshops, 4 Online Sessions und 5-8 Einzelcoachings und 7-10 Mentoring Gespräche. Die Workshoptermine sind auf der BIC Seite unter Termine zum An- und Abmelden. Die Coachingeinheiten und die Mentoring Gespräche macht man sich individuell mit unserem Coach und dem persönlichen Mentor*In aus. Zwischen den Modulen gibt es unsere WhatsApp Gruppe zum Austausch und Vernetzung untereinander und regelmäßige Stammtische.
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Warum ist es so wichtig, dass du dich sichtbar machst?Kennst du eine Führungskraft, die niemand innerhalb und außerhalb des Unternehmens kennt? Wir sind davon überzeugt, dass man Leistung zeigen muss- mit uns lernst du wie dies geht.
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Wie läuft der Aufnahmeprozess ab?Entweder Sie nominieren ihre Mitarbeiter*In oder Sie schreiben dieses Programm aus und man kann sich darauf bewerben. Danach erhalten wir die Kontaktdaten und machen ein unverbindliches Erstgespräch aus, um die Bedürfnisse, Fragen und den gesamten Ablauf mit der/die Mitarbeiter*In zu besprechen. Erst danach entscheidet der/die Mitarbeiter*In ob dieses Programm das passende ist.
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Wie kann ich mich noch mehr informieren?Wenn Sie Interesse haben, oder Fragen und unschlüssig sind, ob dieses Programm passt, dann melden Sie einfach für ein unverbindliches Kennenlernen bei uns. Entweder per Mail office@bic.cc oder Telefonat unter 0699 12 40 44 08 oder klicken Sie auf kostenloses Strategiegespräch und wir nehmen uns für alle Ihre offenen Fragen Zeit.
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Wie lange dauert das Programm?Ein Jahr.
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Was kostet das Programm?Das Gesamtpackage für Mentoring, Coaching, Workshop, Stammtische, Veranstaltungen beträgt € 3.990,- (als Verein sind wir Umsatzsteuer befreit)
Mentor Dr. Gerald Harzl - Magna International Europe
„Zeitgemäßes Führen setzt die Fähigkeit voraus seine Mitarbeiter_innen als Mentor und Coach zu begleiten. Dafür braucht es nicht nur das erforderliche Mindset, sondern auch spezifische Skills, die gelernt und trainiert werden müssen. Das BIC Mentoring Programm bietet eine sehr willkommene Abwechslung und Gelegenheit die Rolle als Mentor und Coach auch außerhalb der eigenen Organisation einzunehmen und dabei die Karriereentwicklung von jungen Talenten und Führungskräften zu begleiten und zu unterstützen. Meine letzte Etappe hat mich mit einer beeindruckenden jungen Führungskraft in Kontakt gebracht. Die Themen waren sehr anspruchsvoll, hoch relevant und standen im Zusammenhang mit wichtigen persönlichen und organisationalen Entscheidungen.“