Seit 27 Jahren verbinden wir Menschen, die gemeinsam weiterkommen wollen.

Seit 27 Jahren begleiten wir Personen und Unternehmen dabei, Potenziale zu entfalten, Wissen zu teilen und die richtigen Verbindungen zu schaffen.

Seit 27 Jahren · 2.000 Mentor:innen · mehr als 5.000 begleitete Mentees

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CROSS MENTORING

FÜR HIGH-PERFORMER:INNEN

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GEHE MIT UNS DEINEN PERSÖNLICHEN WEG DES

E R F O L G S

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WERDE MENTEE

CROSS MENTORING

WARUM ICH AN CROSS-MENTORING GLAUBE

Ich habe BIC gegründet, weil ich aus eigener Erfahrung weiß:

Der richtige Mensch zur richtigen Zeit kann einen ganzen Lebens- und Karriereweg verändern.

Mentoring schafft Orientierung, öffnet Türen und gibt Mut, den nächsten Schritt zu gehen.

Genau dafür verbinde ich seit 27 Jahren Menschen,

persönlich, sorgfältig und auf Augenhöhe.

Baue Dir Deine Kontakte auf,
bevor du sie brauchst

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PROGRAMME & LEHRGÄNGE

Vom Cross Mentoring

bis zum zertifizierten Universitätslehrgang:

Finde die Entwicklung,

die zu deinen Zielen

passt.

Programme ansehen

COACHINGS

Manchmal braucht es einen klaren Blick von außen.

Im persönlichen Coaching entwickeln wir gemeinsam deinen nächsten Schritt.

Coaching anfragen

WORKSHOPS

Kompakte Impulse,

neue Perspektiven und Werkzeuge, die du unmittelbar in deinem beruflichen Alltag

einsetzen kannst.

Workshops entdecken

MENTORING

Wir verbinden dich mit einem Menschen, der zu deinem

nächsten Schritt passt,

persönlich ausgewählt,

sorgfältig gematcht und

begleitet.

Mentoring entdecken

Das Bundesministerium für Arbeit und Wirtschaft hat BIC mit dem equalitA-Gütesiegel ausgezeichnet. Es bestätigt unser Engagement für Chancengleichheit, Frauenförderung und nachhaltige Entwicklung in Unternehmen.

27

JAHRE BIC

15

TRAINER:INNEN &

COACHES

2.000

MENTOR:INNEN

5.000

BEGLEITETE MENTEES

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

Was Menschen über BIC sagen

„Es ist mir wichtig, engagierten jungen Menschen mit meiner Erfahrung zur Seite zu stehen und Wissen sowie Erfahrungswerte weiterzugeben. Gerade im Bereich der oberen Führungskräfte war und ist das Weiterkommen oft stark von Egoismen geprägt. Durch unser Verhalten können wir die positive Entwicklung und die Praxisbildung junger Menschen erheblich vereinfachen. Mentor:innen können ihnen mit vielen Jahren Erfahrung Wege und Mechanismen aufzeigen, die sie bisher vielleicht noch nicht gesehen haben und die meist in keinem Lehrbuch zu finden sind.“

— Armin Egger, GF Hofburg Wien